【人事部の方向け】留職プログラムに関する記事

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留職参加者や導入企業の事務局インタビュー、派遣先団体の記事をまとめています。

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#越境学習

中外製薬のプロジェクトマネジャーがインドで社会課題に向き合い見つけた信念

中外製薬の永山さんは、2023年5月から8月にインドへ留職しました。留職先の中期経営戦略やその実行体制づくりなど、組織のコアの部分に携わった永山さん。留職では社会課題の現場と向き合いながら、自身が人生を通じて成し遂げたい信念を見つけていきました。留職に参加したきっかけ入社17年目の永山さんは製薬研究部門などを経て、製品ライフサイクル管理部門でプロジェクトマネジャーとして活躍していました。これまで複数の海外案件を担当し、チームメンバーからの信頼も厚い永山さんが3ヶ月の留職に

企業人事の目線から考える越境の価値とは？留職導入・中外製薬インタビュー

中外製薬（株）では2023年より留職プログラム（新興国派遣）を導入し、社員2名を派遣しました。今回は同社上席執行役員の矢野さんとプロジェクト・ライフサイクルマネジメントユニット人事担当マネジャーの小嶋さんより、同社の人財戦略における越境プログラムの位置付けや、これから求められる人財などについて伺いました。（以下、敬称略）世界のトップイノベーター企業を目指した人財育成施策――はじめに、貴社の人財育成戦略について教えていただけますか？矢野：当社は「TOP I 2030」と

レバノンにシエラレオネ……ドコモ社員が社会課題の現場で出会った世界と拓けた視野

NTTドコモの張（ちゃん）さんは、2023年に留職（国内派遣）に参加し、NPO法人アクセプト・インターナショナルにて1年にわたり活動しました。テロや紛争のない世界の実現に向けて活動する国際NGOでレバノンやシエラレオネ等にも出張し、社会課題の現場を目の当たりにした張さん。「留職を通じて人として成長し、視野が広がった」と話します。「人」に向き合いたいと国際NGOへ留職――留職に参加したきっかけを教えてください留職に参加したのは入社10年目の時でした。「何か新しい挑戦

留職で部下はどう変化した？留職者と上長の対談インタビュー（前編）

（株）クボタは2023年より留職を導入し、これまで3名が参加しました。今回はカンボジアに留職した吉岡さんと上長の能登さんより、留職に参加した理由や送り出し側の心境とリアル、今後のキャリアなどを伺いました！「留職は自分のためにある！」直感で応募――留職に参加したきっかけを教えてください。吉岡：公募を見た瞬間、「留職プログラムは自分のためにあるのでは？」と思ったほど、私が求めている経験が得られそうだったからです。もともと大学時代から国際的な社会課題に関心がありました

留職で部下はどう変化した？留職者と上長の対談インタビュー（後編）

（株）クボタは2023年より留職を導入し、これまで3名が参加しました。今回はカンボジアに留職した吉岡さんと上長の能登さんより、留職に参加した理由や送り出し側の心境とリアル、今後のキャリアなどを伺いました！＊本記事は前後編です。前編は以下よりご覧ください。留職を通じて生まれた個人と組織の変化 ――留職を経て仕事への向き合い方にどのような変化がありましたか？吉岡：相手に熱意を伝えることへの意識が強くなりました。留職では熱意を持って「ミッション・ビジョン・バリューの変革