【人事部の方向け】留職プログラムに関する記事

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留職参加者や導入企業の事務局インタビュー、派遣先団体の記事をまとめています。

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#社会課題

留職受け入れ10年！インドのパートナー団体が語る「留職の価値」

インドで貧困層向けの電力供給事業に取り組むE-Hands（イーハンズ）は、2014年から現在まで7名の留職者を受け入れ、留職以外でもクロスフィールズと様々な協働をしてきました。今回はE-Hands代表・Raghu（ラグーさん・以下、敬称略）より、留職を受け入れたきっかけやクロスフィールズとの協働を通じて生まれた変化などを伺いました！インタビュイー ――E-Handsについて教えてください。ラグー：E-Handsはインドの農村地帯に住む貧困層向けにマイクログリッドシ

パイロット人事部に聞く「留職の価値」とは？

（株）パイロットコーポレーションでは2023年より留職プログラム（新興国派遣）を導入し、社員2名を派遣しました。今回は同社人事部部長の川島さんと人財戦略課係長の山本さんより、留職プログラムを導入した理由や参加者の変化、プログラムの価値などについて伺いました。（以下、敬称略）自律的なグローバル人財育成のために留職を導入――はじめに貴社の人財育成戦略の方針について教えてください川島：当社では、①幅広い視野を持ち、グローバルな視点で自ら考えて行動する　②異なる意見も認め

留職で部下はどう変化した？留職者と上長の対談インタビュー（前編）

（株）クボタは2023年より留職を導入し、これまで3名が参加しました。今回はカンボジアに留職した吉岡さんと上長の能登さんより、留職に参加した理由や送り出し側の心境とリアル、今後のキャリアなどを伺いました！「留職は自分のためにある！」直感で応募――留職に参加したきっかけを教えてください。吉岡：公募を見た瞬間、「留職プログラムは自分のためにあるのでは？」と思ったほど、私が求めている経験が得られそうだったからです。もともと大学時代から国際的な社会課題に関心がありました

留職で部下はどう変化した？留職者と上長の対談インタビュー（後編）

（株）クボタは2023年より留職を導入し、これまで3名が参加しました。今回はカンボジアに留職した吉岡さんと上長の能登さんより、留職に参加した理由や送り出し側の心境とリアル、今後のキャリアなどを伺いました！＊本記事は前後編です。前編は以下よりご覧ください。留職を通じて生まれた個人と組織の変化 ――留職を経て仕事への向き合い方にどのような変化がありましたか？吉岡：相手に熱意を伝えることへの意識が強くなりました。留職では熱意を持って「ミッション・ビジョン・バリューの変革